ಪ್ರಪಂಚದಾದ್ಯಂತ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ನಿಜವಾದ ಸ್ಯಾಮ್ಸಂಗ್, ತೊಂಬತ್ತರ ದಶಕದ ಮೊದಲಾರ್ಧದಲ್ಲಿ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಬದಲಾವಣೆಯೊಂದಿಗೆ ಜನಿಸಿತು. ಆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಸ್ಯಾಮ್ಸಂಗ್ ಸಂಸ್ಥಾಪಕರ ಮೂರನೇ ಮಗ ಲೀ ಕುನ್ ಹೀ ಮ್ಯಾನೇಜ್‌ಮೆಂಟ್ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರಾದರು. ತಯಾರಿಸಿದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಗ್ರಹಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಮೂಲಭೂತ ಬದಲಾವಣೆಯನ್ನು ಅವರು ನೋಡಿಕೊಂಡರು - ಗುಣಮಟ್ಟವು ಪ್ರಮುಖ ನಿಯತಾಂಕವಾಗಿರಬೇಕು.
ಆದಾಗ್ಯೂ, ಹೊಸ ತತ್ತ್ವಶಾಸ್ತ್ರದ ಪರಿವರ್ತನೆಯು ಎಂದಿಗೂ ಸುಲಭವಲ್ಲ, ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ತಪಾಸಣೆಗಳು ಹೊಸ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಕರನ್ನು ನಿರಾಶೆಗೊಳಿಸುತ್ತವೆ. ಸ್ಯಾಮ್ಸಂಗ್ ದೊಡ್ಡ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ ಅಗ್ಗದ ಮತ್ತು ಕಡಿಮೆ-ಗುಣಮಟ್ಟದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ರಚನೆಯಿಂದ ತನ್ನನ್ನು ತಾನೇ ದೂರವಿರಿಸಲು ಮತ್ತು ಗುಣಮಟ್ಟಕ್ಕೆ ಆದ್ಯತೆ ನೀಡಲು, ಲೀ ಕುನ್ ಹೀ ಅವರು ತಯಾರಿಸಿದ ಫೋನ್‌ಗಳು, ಟೆಲಿವಿಷನ್‌ಗಳು, ಫ್ಯಾಕ್ಸ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಇತರ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳ ಸಮೂಹವನ್ನು ಕಣ್ಣುಗಳ ಮುಂದೆ ನಾಶಮಾಡಲು ನಿರ್ಧರಿಸಿದರು. 2000 ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು - ಕಂಪನಿಯ ನಿರ್ದೇಶಕರ ಮಂಡಳಿಯ ಜೊತೆಗೆ, ಅವರು ದೊಡ್ಡ ಸುತ್ತಿಗೆಯನ್ನು ಸಹ ತೆಗೆದುಕೊಂಡರು.
